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課程大綱:
第一章:從例子談起
1.山西首富之子李兆會
2.李錦記
3.李嘉誠家族
第二章:家族企業傳承存在的常見四大風險
1.股權分散群龍無首
2.生前未做安排爭奪股權
3.接班人危機
4.繼承股權也繼承了債務
第三章:家族企業傳承的七大工具
1.股權激勵:職業經理人的激勵與約束機制
2.管理層收購
3.公司章程:股權結構設計和公司治理結構的優化
4.股權信托
5.人壽保險工具的使用
6.遺囑
7.遺產管理人
第四章:家族企業股權傳承的危機解決策略
1.股權平均主義的問題如何解決?
2.生前未做安排如何解決?
3.接班人危機如何解決?
4.繼承股權也繼承了債務如何解決?
第五章:家族企業傳承體系十四個方面
1.接班人的培養計劃與實施
2.職業經理人的遴選與激勵約束機制
3.傳承前后公司治理機制和決策機制的調整
4.重大突發事件的緊急預案制定與實施
5.股權生前和身后的傳承的方案制定與不斷優化
6.傳承中企業元老、高管的調崗與退出
7.公司股權分配方式和股權信托
8.企業傳承的稅費成本規劃
9.家族企業傳承的交接班模式選擇
10.傳承中其他家族成員利于的平衡
11.家族企業傳承與二代婚姻風險防控
12.創始人人脈資源、管理經驗及其他無形資產傳承
13.“家法”及家族委員會的治理機制
14.遺產管理人的運用
課程要點:
1.了解家族企業交接班的現狀
2.了解家族企業股權傳承四大常見風險
3.掌握股權傳承七大工具
4.掌握通過股權傳承七大工具解決股權傳承的相關風險的方法
5.了解家族傳承體系的十四個方面
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