⊙ 課 程 大 綱 ：

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第一章、從傳統(tǒng)管理走向新型管理

1、VUCA時(shí)代越是困難的時(shí)候，越考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力

2、大企業(yè)的平均壽命40年，約為人的壽命一半

3、個(gè)體的智商在120，而團(tuán)隊(duì)的智商是62

4、創(chuàng)新力來自于新時(shí)代

5、新生代五層次需求分析（不拒絕加班，拒絕被動(dòng)加班）

6、踐行五到的行動(dòng)力

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第二章、把問題改成領(lǐng)導(dǎo)法則

1、從管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懥λ牟壳ㄗ屝律矚g和你一起工作）

2、讓員工充滿活力

3、激發(fā)善意與仁愛

4、實(shí)現(xiàn)“因人而異”

5、“人盡其事”領(lǐng)導(dǎo)方式

6、如何讓一個(gè)人youxiu優(yōu)秀變成大家都優(yōu)秀

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第三章、激活新生代的創(chuàng)新力

1、領(lǐng)導(dǎo)要“透過”他人完成任務(wù)

2、領(lǐng)導(dǎo)力=領(lǐng)+導(dǎo)（影響力）

3、設(shè)計(jì)適合新生代的激勵(lì)手段（特權(quán)比獎(jiǎng)金更重要）

4、創(chuàng)造力的六步法（新生代期待你羨慕的眼光）

5、學(xué)會(huì)跟90/95后員工溝通的路徑圖（新生代欣賞的人格魅力）

6、學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)不同的人溝通藝術(shù)

⊙ 課 程 要 點(diǎn) ：

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1、從傳統(tǒng)管理走向新型管理

2、把問題改成領(lǐng)導(dǎo)法則

3、激活新生代的創(chuàng)新力

⊙ 報(bào) 名 說 明 ：

1、持證人：

需用綁定金庫網(wǎng)賬號(hào)的手機(jī)號(hào)進(jìn)行報(bào)名；

2、參與方式：

① 符合條件前50位報(bào)名的學(xué)員可獲2學(xué)時(shí)（全程觀看并成功簽到3次），每位持證人每周最多申報(bào)一場(chǎng)；

② 50名以上報(bào)名學(xué)員可通過做任務(wù)方式（備注）獲得更多學(xué)時(shí)；

做任務(wù)方式：登錄金庫網(wǎng)，進(jìn)入【 個(gè)人中心 】—【 任務(wù)中心 】，即可領(lǐng)取并參與任務(wù)，具體規(guī)則詳見任務(wù)中心哦。

3、添加金庫網(wǎng)官方微信：jinkuhuodongzhushou，參與更多活動(dòng)，有機(jī)會(huì)獲得學(xué)時(shí)。

4、符合獲取學(xué)時(shí)要求的學(xué)員，學(xué)時(shí)在每周五下午5點(diǎn)增加到您的金庫網(wǎng)學(xué)時(shí)庫中，請(qǐng)自行在未申報(bào)列表里手動(dòng)申報(bào)學(xué)時(shí)。