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⊙ 課 程 大 綱 :
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第一章、領導力——從思維到行為的轉變
1、為什么要學領導力?
2、什么是領導力
3、提升領導力的四重修煉
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第二章、明確角色定位
1、領導力與管理者角色定位
2、領導力與管理者角色定位與基本職責
3、領導者、管理者、執行者的三大角色
4、領導力與管理者的核心技能
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第三章、構建游戲團隊
1、什么是團隊?
2、提升領導力帶團隊的主要目的是什么?
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第四章、用目標管人,而不是人管人
1、企業管理,說到底就是目標管理
2、領導力與目標達成的三件事
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第五章、利用溝通視窗,改善人際溝通
1、關于管理不得不學的經典概念
2、關于溝通的兩個思考
3、我們在職場管理中如何進行溝通?
4、如何通過溝通模型改善人際關系?
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第六章、學會傾聽,創建良性的交流通道
1、傾聽的重點是吸收對方的信息
2、三個因素影響溝通的有效性
3、溝通中常見的溝通障礙:自傳式回應
⊙ 課 程 要 點 :
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1、重新認識領導力,明確管理者的定位
2、明確構建高績效團隊的方法
3、掌握職場管理溝通方式
⊙ 報 名 說 明 :
1、持證人:
需用綁定金庫網賬號的手機號進行報名;
2、參與方式:
① 符合條件前50位報名的學員可獲2學時(全程觀看并成功簽到3次),每位持證人每周最多申報一場;
② 50名以上報名學員可通過做任務方式(備注)獲得更多學時;
做任務方式:登錄金庫網,進入【 個人中心 】—【 任務中心 】,即可領取并參與任務,具體規則詳見任務中心哦。
3、添加金庫網官方微信:jinkuhuodongzhushou,參與更多活動,有機會獲得學時。
4、符合獲取學時要求的學員,學時在每周五下午5點增加到您的金庫網學時庫中,請自行在未申報列表里手動申報學時。
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