黄视频网站在线免费观看-黄视频网站在线看-黄视频网站在线观看-黄视频网站免费看-黄视频网站免费观看-黄视频网站免费

    歷史搜索

您有待付款訂單,請(qǐng)盡快完成支付

李伯陽(yáng)

管理優(yōu)化:九項(xiàng)要素激發(fā)員工勢(shì)能,引爆公私業(yè)績(jī)

2024-02-22 19:00 | 北京市

Live Start:2024-02-22 19:00
活動(dòng)詳情

⊙ 課 程 大 綱 :

前言:由亞馬遜案例想到的
觀點(diǎn):?jiǎn)T工需求是銀行持續(xù)發(fā)展的本源
從銀行管理的角度,通過(guò)研究員工(內(nèi)部客戶)的真實(shí)需求,不斷迭代銀行內(nèi)部管理舉措,持續(xù)達(dá)到提升員工滿意度的目標(biāo)。銀行發(fā)展才會(huì)可持續(xù),才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。
討論:?jiǎn)T工在工作中會(huì)產(chǎn)生什么真實(shí)需求?
觀點(diǎn):有九項(xiàng)要素關(guān)乎員工需求被滿足后的員工滿意度提升,管理者漸進(jìn)式優(yōu)化這九項(xiàng)工作,將有效帶動(dòng)銀行管理效能提升。
 
第一章、公正的績(jī)效體系
場(chǎng)景問(wèn)題:用嚴(yán)厲的績(jī)效扣罰也無(wú)法驅(qū)動(dòng)員工了,怎么辦?
觀點(diǎn):公平、及時(shí)、清晰、足額,激勵(lì)為主,慎用約束,要相信員工會(huì)積極努力。
案例:神奇的存款連續(xù)12個(gè)月上漲背后的邏輯
案例:全員買單制;全員積分制;客戶積分制
 
第二章、清晰的職涯路徑
場(chǎng)景問(wèn)題:一線員工挖空心思想往機(jī)關(guān)、中后臺(tái)調(diào),怎么辦?
觀點(diǎn):?jiǎn)T工晉升應(yīng)與員工有效業(yè)績(jī)正相關(guān),而不是與他父親是誰(shuí)相關(guān)。
案例:只有一個(gè)四級(jí)指標(biāo)應(yīng)該讓誰(shuí)晉升案例;四級(jí)管理架構(gòu)自動(dòng)晉升案例
 
第三章、有效的營(yíng)銷指引
場(chǎng)景問(wèn)題:指標(biāo)下達(dá)、督導(dǎo)跟進(jìn)是營(yíng)銷管理的正確姿勢(shì)嗎?
觀點(diǎn):營(yíng)銷指引應(yīng)包括目標(biāo)客戶選擇、客戶需求分析、營(yíng)銷工具、具體話術(shù)及敗后支持等。
案例:房金網(wǎng)點(diǎn)一年增長(zhǎng)3.5億個(gè)人存款案例;大數(shù)據(jù)普惠推進(jìn)案例;雙萬(wàn)雙服企劃專案及推進(jìn)案例
 
第四章、合適的風(fēng)控力度
場(chǎng)景問(wèn)題:業(yè)務(wù)開(kāi)展必須既轟油門(mén)又要適度踩剎車,如何平衡?
觀點(diǎn):柜面操作風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)要有唯一主管部門(mén)負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)利對(duì)等才能控住風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)控力度過(guò)大會(huì)極大地影響員工營(yíng)銷熱情。
案例:集約化管控操作風(fēng)險(xiǎn)案例;集約化管控信貸風(fēng)險(xiǎn)案例
 
第五章、有效的支持保障
場(chǎng)景問(wèn)題:紓解員工“急難愁盼”,如何搭建有效的支持保障體系?
觀點(diǎn):二線老員工居多不好調(diào)動(dòng),必須要靠機(jī)制、靠系統(tǒng)管人才能拉動(dòng)二線員工做好支持保障。
案例:網(wǎng)點(diǎn)支持保障系統(tǒng)案例
 
第六章、有效的信息溝通
場(chǎng)景問(wèn)題:?jiǎn)T工好像總是聽(tīng)不懂我的意圖,怎么辦? 
觀點(diǎn):信息下行,要讓員工知其然還要知其所以然;信息上行,要有常態(tài)化通暢的信息反饋機(jī)制。
案例:常態(tài)化金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)案例;網(wǎng)點(diǎn)支持保障系統(tǒng)案例;周四全員晨會(huì)案例
 
第七章、良好的工作環(huán)境
場(chǎng)景問(wèn)題:如何針對(duì)特色客群打造特色環(huán)境以提升工作質(zhì)效?
觀點(diǎn):好環(huán)境不僅是干凈整潔的環(huán)境,還要打造有利于營(yíng)銷的工作環(huán)境,幫員工多掙績(jī)效。
案例;靚裝工程與特色網(wǎng)點(diǎn)打造案例
 
第八章、和諧的人際關(guān)系
場(chǎng)景問(wèn)題:如何從機(jī)制上營(yíng)造積極向上、嚴(yán)管厚愛(ài)、獎(jiǎng)懲分明的氛圍?
觀點(diǎn):除了正向氛圍營(yíng)造、員工關(guān)愛(ài)舉措推出,必要的約束及淘汰機(jī)制是和諧人際關(guān)系的更好保障。
案例:十倍績(jī)效差距案例;委屈獎(jiǎng)案例;網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)比例淘汰案例
 
第九章、持續(xù)的外部激勵(lì)
場(chǎng)景問(wèn)題:人力費(fèi)用、晉升職數(shù)永遠(yuǎn)有限,用什么可以持續(xù)激勵(lì)員工?
觀點(diǎn):績(jī)效、職務(wù)激勵(lì)資源永遠(yuǎn)有限,而外部激勵(lì)資源無(wú)限。
案例:鏈家案例;胖東來(lái)案例;他們要把閨女嫁給我案例
 
⊙ 課 程 要 點(diǎn) :
1.用嚴(yán)厲的績(jī)效扣罰也無(wú)法驅(qū)動(dòng)員工了,怎么辦?
2.一線員工挖空心思想往機(jī)關(guān)、中后臺(tái)調(diào),怎么辦?
3.指標(biāo)下達(dá)、督導(dǎo)跟進(jìn)是營(yíng)銷管理正確的姿勢(shì)嗎?
4.業(yè)務(wù)開(kāi)展必須既轟油門(mén)又要適度踩剎車,如何平衡?
5.紓解員工“急難愁盼”,如何搭建科學(xué)的支持保障體系?
6.員工好像總是聽(tīng)不懂我的意圖,怎么辦?
7.如何針對(duì)特色客群打造特色環(huán)境以提升工作質(zhì)效?
8.如何從機(jī)制上營(yíng)造嚴(yán)管厚愛(ài)、愉快融洽的工作氛圍?
9.人力費(fèi)用、晉升職數(shù)永遠(yuǎn)有限,如何持續(xù)激勵(lì)員工?

 

活動(dòng)說(shuō)明

⊙ 報(bào) 名 說(shuō) 明 :

一、持證人:

需用綁定金庫(kù)網(wǎng)賬號(hào)的手機(jī)號(hào)進(jìn)行報(bào)名;

二、參與方式:

1.金庫(kù)網(wǎng)會(huì)員:

可直接報(bào)名直播活動(dòng),無(wú)需參與搶前50名和做好友任務(wù)方式;

VIP會(huì)員:全年免費(fèi)參加直播活動(dòng),報(bào)名成功并簽到3次以上,額外最多可獲得3學(xué)時(shí);

普通會(huì)員:免費(fèi)參加10場(chǎng)直播活動(dòng),報(bào)名成功并簽到3次以上,額外最多可獲得3學(xué)時(shí)。

2.免費(fèi)報(bào)名:

前50位報(bào)名:報(bào)名成功并簽到3次以上,可獲2學(xué)時(shí)每周最多可申報(bào)一場(chǎng)

好友任務(wù):50位以上報(bào)名學(xué)員可通過(guò)做好友任務(wù)方式(備注)獲得更多學(xué)時(shí);

備注1:做任務(wù)方式:登錄金庫(kù)網(wǎng),進(jìn)入【 個(gè)人中心 】—【 任務(wù)中心 】,即可領(lǐng)取并參與任務(wù)。

備注2:同一場(chǎng)活動(dòng)只可有一種報(bào)名方式。在一個(gè)報(bào)告期內(nèi),領(lǐng)取好友任務(wù)最多可獲得4學(xué)時(shí)(任務(wù)累計(jì)完成兩場(chǎng),超出后不再獲得學(xué)時(shí))。

三、符合獲取學(xué)時(shí)要求的學(xué)員,學(xué)時(shí)在每周五17點(diǎn)增加到學(xué)時(shí)庫(kù)中,請(qǐng)自行在未申報(bào)列表里申報(bào)學(xué)時(shí)。

四、如有問(wèn)題,可添加金庫(kù)網(wǎng)官方微信:jinkuhuodongzhushou,參與更多活動(dòng),有機(jī)會(huì)獲得學(xué)時(shí)。

活動(dòng)評(píng)論
0/100
相關(guān)活動(dòng)
  • 李自力|
    新時(shí)代金融青年員工成長(zhǎng)成才六重向度
    北京市 2024-11-19 19:00

主講嘉賓

李伯陽(yáng)

南開(kāi)大學(xué)MBA、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國(guó)有銀行25年管理經(jīng)驗(yàn)。

微信掃一掃

更多問(wèn)題,金庫(kù)網(wǎng)竭誠(chéng)為您服務(wù)

報(bào)名成功

  • 金庫(kù)網(wǎng)服務(wù)號(hào)

    微信掃碼關(guān)注金庫(kù)網(wǎng)服務(wù)號(hào),獲取更多活動(dòng)信息。


金庫(kù)網(wǎng)服務(wù)號(hào)

免費(fèi)額度已搶光
您還可以通過(guò)以下方式參與本場(chǎng)活動(dòng)

  • 支付

    購(gòu)買后即可報(bào)名成功


金庫(kù)財(cái)經(jīng)講堂

活動(dòng)報(bào)名

您已領(lǐng)取好友助力任務(wù),現(xiàn)在報(bào)名則放棄任務(wù),且無(wú)法獲得任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),您確定放棄任務(wù)嗎?

繼續(xù)完成任務(wù) 立即報(bào)名

登錄或注冊(cè)以獲得最佳體驗(yàn)

歡迎

上次學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)報(bào)告

點(diǎn)擊進(jìn)入會(huì)員中心了解更多特權(quán)信息
該商品專為會(huì)員推薦的商品,且該商品的學(xué)時(shí)不占用會(huì)員學(xué)時(shí),領(lǐng)取該商品后需要完整觀看,不能拖拽進(jìn)度條快進(jìn),觀看過(guò)程中會(huì)隨機(jī)彈出觀看互動(dòng)的彈窗,需要確認(rèn)后繼續(xù)觀看,所有彈窗都確認(rèn)后,系統(tǒng)即認(rèn)為您完成了完整的觀看,才能獲得該課程的學(xué)時(shí)。