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5.0
用戶評(píng)分
每一次上門,都想有非常可觀的營(yíng)銷業(yè)績(jī),從條線考核通報(bào)就是這樣,網(wǎng)點(diǎn)迫于壓力的確是運(yùn)動(dòng)式的上門營(yíng)銷
前臺(tái)指標(biāo)壓力太多、太雜、還階段性考核指標(biāo)不斷轟炸,如果上層不改變管理方式,我們明白也沒用。
六點(diǎn)分享內(nèi)容不錯(cuò)
經(jīng)營(yíng)客戶 做細(xì) 做精 做客戶
所以轉(zhuǎn)型社區(qū)支行,小微支行根本撐不起規(guī)模
老師講課的內(nèi)容我們都共鳴,但是上層領(lǐng)導(dǎo)的腦袋想的還不如基層員工長(zhǎng)遠(yuǎn)。
脫稿演講
老師講的太好了
老師講得很實(shí)用
很實(shí)用
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