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首頁 財經課程 實戰寶典 營銷活動組織與案例解析

營銷活動組織與案例解析

價格: ¥35
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講師介紹

蘇 黎

零售銀行產能提升專家

AFP金融理財師

多次獲得招商銀行總行五星級金牌講師

23年金融行業實戰經驗,14年商業銀行零售條線培訓輔導經驗

潛心研究銀行零售模式,服務全國300余家銀行,專注銀行零售轉型與產能提升

 

課程亮點

1. 案例教學,突出干貨:課程中全程以案例貫穿,通過對廳堂導流的情人節活動、躉繳保險的精準營銷等案例的解析,萃取廳堂導流、廳堂沙龍活動組織與實施要點。

2. 實戰導向,輸出工具:堅持實戰導向原則,輸出BAMT分析、客戶簽到卡等多項實戰型工具。

3. 立足轉化,實戰落地:為最大限度幫助學員消化吸收所學內容,課程基于典型工作情境,深入剖析廳堂導流與沙龍活動組織實施各環節,提煉實戰落地的方法與策略。

 

你將獲得

1. 掌握有效的客群分析方法。

2. 了解廳堂導流活動類型,掌握廳堂導流活動的實施要點。

3. 掌握廳堂沙龍活動的三大階段與每個階段的實施要點。

4. 以經典廳堂沙龍活動案例提煉沙龍活動精髓。

 

課程內容

1. 廳堂活動之“廳堂導流”的方法與實施策略

(1)找準客群,精準營銷及躉繳保險案例分析

(2)廳堂導流活動的類型:純回饋型、設門檻型及案例分析

(3)節日營銷活動案例解析

(4)廳堂導流活動的要點提示

2. 廳堂沙龍活動的3大階段(籌備-執行-跟進)與23個重點

3. 廳堂沙龍案例解析:父親節沙龍的創意設計

4. 提煉沙龍活動四大實施步驟

(1)活動準備:關鍵資源對接、目標客戶邀約、活動物料準備、活動人員分工

(2)宣傳造勢:存量客戶、廳堂客戶、機構客戶、社區客戶

(3)現場組織:熱身破冰、同心協力、心聲傳遞、禮物贈送、合影留念

(4)總結跟進:滿意度調查、照片領取、意向客戶、未到訪客戶

 

適合人群

網點負責人:轉變營銷活動組織理念,提高營銷活動產能。

零售客戶經理、理財經理、大堂經理:提升營銷能力,掌握營銷活動組織技巧。

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