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首頁 財經課程 實戰寶典 銀行異業聯盟的意義

銀行異業聯盟的意義

價格: ¥25
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講師介紹

李 成 宇

銀行綜合營銷管理專家

上海財經大學EMBA

美國注冊財務策劃師

瑞士私人銀行與財富管理師

 

課程亮點

豐富案例,總結理論+真實案例雙管齊下,融會貫通。

課程內容有趣不枯燥,保證“不犯困”。

 

你將獲得

帶你實現0到1的營銷思維建立,拋開老舊的思維模式,打開新思路。

掌握零售銀行在共享時代下打開異業聯盟的新局面。

 

課程內容

說到銀行異業聯盟,大家會想到外出就餐時的滿減、低價看電影等等。而現在,一個共享的時代到來,銀行也不僅僅是做簡單的商戶聯盟,還要去嘗試與各個互聯網企業合作,從線上到線下,全方位的跨界合作與賦能。

一、 異業聯盟的意義

異業聯盟,是不同行業、不同層次的商業主體的聯合,也可以是同行業各層次不同商業主體間的聯合。聯盟的商業主體之間,既存在競爭,又存在合作。合作共贏,是異業聯盟各商業主體的共同目標。

目前,很多網點只考慮了現有的客戶,按照存款量給客戶進行了分層,然后根據分層給客戶不同的福利。但從共享時代的環境和未來前景來看,我們不僅僅要服務于現有的客戶,更應該為了獲客做一些工作,眼光要長遠,要不僅僅著眼于這一場活動。

二、 零售銀行破局建議

個性化客戶深度營銷

全渠道一體化服務

智能化大數據賦能

敏捷轉型組織創興

開放生態延展邊界

三、 強化線上渠道,提升移動平臺競爭力

1) 豐富產品貨架;

2)優化客戶體驗;

3)加強線上運營;

4)豐富獲客場景;

5)AUM與MAU考核并重;

6)優化IT架構。

四、 支行網點的轉型趨勢

明確網點定位,向專業化、特色化與生態化轉型,未來的線下網點將呈四大轉型趨勢:

以網點為核心推進復雜業務的咨詢與銷售;

加強物理網點的中高端客戶綜合服務能力;

數據驅動,實現精細化業態布局與結構優化;

將網點有機融入周邊生態系統。

五、 異業聯盟主要目標

品牌宣傳,發揮疊加效應

聯合宣傳,獲取客戶(合作商和終端客戶)

服務客戶,提高滿意度 非金融的需求也可提供

整合資源,降低運營成本

履行社會責任

六、 異業聯盟的主要形式

黨建聯盟、銀政聯盟、銀企聯盟、銀商聯盟

 

適合人群

普通金融大眾:了解銀行營銷合作新形勢,提升營銷的思維和能力。

銀行從業人員:了解銀行營銷合作新形勢,提升營銷的思維和能力,更好的拓展業務。

保險從業人員:拓展知識邊界,提升營銷的思維和能力,增加與客戶的談資。

金融理財師:拓展知識邊界,提升營銷的思維和能力,增加與客戶的談資。

財富顧問:拓展知識邊界,提升營銷的思維和能力,增加與客戶的談資。

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