講師介紹

堅 鵬

• 中國金融研究院院長，中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師

• 曾參與多家銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，出版《互聯(lián)網(wǎng)金融》《新金融模式》等多本著作

• 華中科技大學2003級MBA

課程亮點

1、全面分析：全方位多角度分析銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的機遇和挑戰(zhàn)。

2、切合實際：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，理財工作者在其中要扮演好的四個角色。

3、邏輯清晰：從總行，分行到營業(yè)網(wǎng)點，層層遞進地闡述銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施的方法論。

4、實用技巧：理財師在實際的工作當中，該怎樣靈活運用多種數(shù)字化工具。

5、圖文并茂：通過圖形，數(shù)據(jù)表格等方式展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，清晰易懂，一目了然。

6、經(jīng)典案例：從戰(zhàn)略，企業(yè)文化，科技手段，創(chuàng)新等多個角度全面分析招商銀行數(shù)字化零售業(yè)務(wù)取得成功的原因。

你將獲得

1、知曉數(shù)字化銀行的基本結(jié)構(gòu)，了解轉(zhuǎn)型過程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

2、作為理財規(guī)劃師在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中該做好哪些工作。

3、了解總行，分行和網(wǎng)點分別在銀行數(shù)字化過程中所承擔的任務(wù)。

4、理財師該如何運用好數(shù)字化工具。

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行重要指標所發(fā)揮的作用。

6、招商銀行打造輕型銀行案例啟示。

課程內(nèi)容

1、傳統(tǒng)銀行的體制機制阻礙了業(yè)務(wù)數(shù)字化進程，該怎樣平衡呢？

2、建設(shè)銀行的零售業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過工商銀行了，你知道是為什么嗎？

3、作為理財師在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中如何定位自己？

4、招行數(shù)字化零售做的好，你知道招總行如何進行數(shù)字化科技投入的嗎？

5、分行在推動業(yè)務(wù)數(shù)字化進程中該如何承上啟下呢？

6、網(wǎng)點是線下的場所，是不是就和數(shù)字化沒有關(guān)系了呢？

7、理財師如何靈活運用數(shù)字化工具？

8、招商銀行成功轉(zhuǎn)型輕型銀行后，業(yè)務(wù)指標都發(fā)生了哪些變化呢？

9、想用MAU更替AUM該如何操作？

10、招商銀行是如何建立正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知并采取行動的呢。

適合人群

• 銀行從業(yè)人員