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講師介紹
堅 鵬
• 中國金融研究院院長,中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師
• 曾參與多家銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,出版《互聯(lián)網(wǎng)金融》《新金融模式》等多本著作
• 華中科技大學2003級MBA
課程亮點
1、全面分析:全方位多角度分析銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的機遇和挑戰(zhàn)。
2、切合實際:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,理財工作者在其中要扮演好的四個角色。
3、邏輯清晰:從總行,分行到營業(yè)網(wǎng)點,層層遞進地闡述銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施的方法論。
4、實用技巧:理財師在實際的工作當中,該怎樣靈活運用多種數(shù)字化工具。
5、圖文并茂:通過圖形,數(shù)據(jù)表格等方式展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,清晰易懂,一目了然。
6、經(jīng)典案例:從戰(zhàn)略,企業(yè)文化,科技手段,創(chuàng)新等多個角度全面分析招商銀行數(shù)字化零售業(yè)務(wù)取得成功的原因。
你將獲得
1、知曉數(shù)字化銀行的基本結(jié)構(gòu),了解轉(zhuǎn)型過程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
2、作為理財規(guī)劃師在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中該做好哪些工作。
3、了解總行,分行和網(wǎng)點分別在銀行數(shù)字化過程中所承擔的任務(wù)。
4、理財師該如何運用好數(shù)字化工具。
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行重要指標所發(fā)揮的作用。
6、招商銀行打造輕型銀行案例啟示。
課程內(nèi)容
1、傳統(tǒng)銀行的體制機制阻礙了業(yè)務(wù)數(shù)字化進程,該怎樣平衡呢?
2、建設(shè)銀行的零售業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過工商銀行了,你知道是為什么嗎?
3、作為理財師在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中如何定位自己?
4、招行數(shù)字化零售做的好,你知道招總行如何進行數(shù)字化科技投入的嗎?
5、分行在推動業(yè)務(wù)數(shù)字化進程中該如何承上啟下呢?
6、網(wǎng)點是線下的場所,是不是就和數(shù)字化沒有關(guān)系了呢?
7、理財師如何靈活運用數(shù)字化工具?
8、招商銀行成功轉(zhuǎn)型輕型銀行后,業(yè)務(wù)指標都發(fā)生了哪些變化呢?
9、想用MAU更替AUM該如何操作?
10、招商銀行是如何建立正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知并采取行動的呢。
適合人群
• 銀行從業(yè)人員
5
4
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