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講師介紹
王 大 泓
• 資深企業管理咨詢顧問
• 清華、北大高級特聘客座培訓師；北京市“創業導師”
課程亮點
1、案例示范：以實際案例為大家展示團隊管理中的誤區做法，結合現實，有說服力。
2、結構清晰：逐層解析團隊管理的層級與管理技術，清晰明了，易于理解。
你將獲得
1、管理中的兩大誤區。
2、團隊管理的三個層級與三種管理技術。
課程內容
1、設計了考核和獎罰制度卻無法驅動績效，該怎么辦？
2、員工身上設定多少個KPI考核指標比較合適呢？
適合人群
• 銀行從業人員
• 保險從業人員
• 基金從業人員
• 證券從業人員
• 財富公司從業人員
• 財富人士
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