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講師介紹
王 大 泓
• 資深企業管理咨詢顧問
• 清華、北大高級特聘客座培訓師；北京市“創業導師”
課程亮點
1、案例生動：利用生活中的實例讓人明白什么是動力來源的兩個原則，生動形象，易于理解。
2、切實可行：給出的方法可操作性強，具有實際指導意義。
你將獲得
1、團隊管理中的兩大誤區。
2、增加員工動力來源的兩個原則。
課程內容
1、如何在績效考核的同時，讓員工發揮主觀能動性呢？
2、管理者缺少資源和權利的情況下該怎樣激發員工的動力呢？
3、口頭鼓勵有講究，領導該怎么做員工才買賬呢？
適合人群
• 銀行從業人員
• 保險從業人員
• 基金從業人員
• 證券從業人員
• 財富公司從業人員
• 財富人士
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