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講師介紹
王 大 泓
• 資深企業(yè)管理咨詢顧問
• 清華、北大高級特聘客座培訓(xùn)師;北京市“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”
課程亮點(diǎn)
1、案例生動:利用生活中的實(shí)例讓人明白什么是動力來源的兩個原則,生動形象,易于理解。
2、切實(shí)可行:給出的方法可操作性強(qiáng),具有實(shí)際指導(dǎo)意義。
你將獲得
1、團(tuán)隊(duì)管理中的兩大誤區(qū)。
2、增加員工動力來源的兩個原則。
課程內(nèi)容
1、如何在績效考核的同時,讓員工發(fā)揮主觀能動性呢?
2、管理者缺少資源和權(quán)利的情況下該怎樣激發(fā)員工的動力呢?
3、口頭鼓勵有講究,領(lǐng)導(dǎo)該怎么做員工才買賬呢?
適合人群
• 銀行從業(yè)人員
• 保險從業(yè)人員
• 基金從業(yè)人員
• 證券從業(yè)人員
• 財富公司從業(yè)人員
• 財富人士
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