電話：400-9955-880
講師介紹
王 靜
• 人社部一級人力資源管理師
• 人社部職業生涯規劃師（二級）
• 清華大學、浙江大學總裁班客座教授
課程亮點
分析到位：透視企業經常遇到的管理困惑，深入分析并總結管理方法
路徑清晰：企業管理和團隊建設從“0”到“1”，均有明確的路徑指導
場景應用：針對不同管理職級經常遇到的問題，給出適用于當前管理場景的解決方案
你將獲得
1、重新認識領導力，明確管理者的定位
2、明確構建高績效團隊的方法
3、掌握職場管理溝通的最佳方式
課程內容
1、領導力提升的“四重奏”是什么？
2、如何理解領導者、管理者、執行者之間的關系？
3、提升領導力帶團隊的主要目的是什么？
4、領導力與目標達成需要做好哪三件事？
5、如何通過溝通模型改善人際關系？
6、哪些因素會影響溝通的有效性？
適合人群
• 銀行從業人員
• 保險從業人員
• 基金從業人員
• 證券從業人員
• 財富公司從業人員
• 財富人士
4
4
5
4
該課程在您的購物車中
該課程在您的待付款訂單中
您已購買該課程
該課程您已測試合格，請選擇其他必修課程
尊敬的會員：
歡迎回到金庫網這一全國理財師的網上家園。2021年11月10日，您加入了金庫網的會員大家庭，獲得了上千門精彩好課的暢學權益，并享有直播課免費參加的特權。
機構學苑
