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講師介紹
劉 寧 輝
• 某股份制銀行深圳分行營(yíng)業(yè)部零售行長(zhǎng)
• 原深圳分行私人銀行部負(fù)責(zé)人
• 認(rèn)證私人銀行家CPB
• 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海國(guó)際銀行金融學(xué)院專(zhuān)家顧問(wèn)
• 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
課程亮點(diǎn)
源于實(shí)踐:課程以“一個(gè)基礎(chǔ),兩個(gè)抓手,三點(diǎn)融合”講述在對(duì)公業(yè)務(wù)為主體,零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱的背景下支行長(zhǎng)如何帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)核心零售業(yè)務(wù)指標(biāo)三年翻番的方式方法。
多維度多視角:從分行部門(mén)負(fù)責(zé)人及支行長(zhǎng)視角看待總分行工作要求,分享產(chǎn)能提升心法總結(jié);從基礎(chǔ)客戶(hù)、財(cái)富客戶(hù)、私行客戶(hù)維度思考客戶(hù)需求,讓客戶(hù)信任更上一層樓。
你將獲得
1、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升思路與意義
2、支行長(zhǎng)突破困局的工作理念
3、分層客戶(hù)的產(chǎn)能突破
4、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力鍛造與塑造方法論
課程內(nèi)容
一、機(jī)構(gòu)零售的“痛點(diǎn)”與理財(cái)經(jīng)理的“堵點(diǎn)”
• 銀行缺乏零售發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的原因是什么?
二、支行長(zhǎng)突破困局最重要的工作理念
• 為什么支行長(zhǎng)在開(kāi)展工作時(shí)觀念要先行?
三、產(chǎn)能提升的基礎(chǔ):客戶(hù)理解
• 如何準(zhǔn)確地理解客戶(hù)?
四、產(chǎn)能提升背后的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
• 落實(shí)客戶(hù)關(guān)系和產(chǎn)能增量?jī)蓚€(gè)目標(biāo),支行長(zhǎng)可以采用的方法論有哪些?
五、產(chǎn)能提升背后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 如何讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人做到守土有責(zé)?
適合人群
• 銀行從業(yè)人員
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