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講師介紹
胥 超 榮
• 銀行咨詢培訓專家；10余年銀行業培訓、規劃、網點管理經驗
• 武漢大學特聘講師
• 曾任職于漢口銀行總行零售銀行部
課程亮點
對比分析：對比銀行常見績效考核模式，分析其各自的優勢和特點，便于學習和掌握
方法實用：分別從指標分解到員工可控、客戶可控、過程可控三個角度，介紹做好績效管理的有效方法，實用性強
你將獲得
1、銀行績效考核的發展歷程
2、網點崗位績效考核流程
3、網點績效管理的方法
課程內容
一、網點績效體系與考核分配
• 如何有效搭建網點考核體系？
二、網點績效管理與員工輔導激勵
• 提升網點績效管理效果該從哪些方面著手？
適合人群
• 銀行從業人員
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