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課程亮點
模式分析：老師分享多年商業銀行管理工作中成功帶人模式，可復制性強。
觀點獨特：不同于現階段商業銀行領導者的管理模式，李老師有自己獨特的看法，見解獨到。
你將獲得
1. 正向激勵員工的方式
2. 網點經營思路
3. 提升員工滿意度九要素
課程內容
要素一：公正的績效體系
• 用嚴厲的績效扣罰也無法驅動員工了，怎么辦？
要素二：清晰的職涯路徑
• 一線員工挖空心思想往機關、中后臺調，怎么辦？
要素三：有效的營銷指引
• 指標下達、督導跟進是營銷管理正確的姿勢嗎？
要素四：合適的風控力度
• 業務開展必須既轟油門又要適度踩剎車，如何平衡？
要素五：有效的支持保障
• 紓解員工“急難愁盼”，如何搭建科學的支持保障體系？
要素六：良好的工作環境
• 員工好像總是聽不懂我的意圖，怎么辦？
要素七：有效的信息溝通
• 如何針對特色客群打造特色環境以提升工作質效？
要素八：和諧的人際關系
• 如何從機制上營造嚴管厚愛、愉快融洽的工作氛圍？
要素九：持續的外部激勵
• 人力費用、晉升職數永遠有限，如何持續激勵員工？
適合人群
• 銀行從業人員
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