前幾天，騰訊和“老干媽”辣椒醬一起登上熱搜。這不相關的兩大行業龍頭企業，放在平時，金庫君無論如何也聯想不到一起的，這次卻因為一場不愉快的事情共同登上熱搜。

事情結果更是另廣大網友啼笑皆非，竟是外人假造老干媽公章與騰訊簽署廣告合同，拿到活動贈送游戲禮包碼，進行二次倒賣。網友紛紛調侃騰訊這回成為了“傻白甜”、“逗鵝冤”。玩笑過后，更多人也在思考騰訊的做法，未經完全調查申請財產保全，凍結老干媽及其子公司名下資產，是否合理？其實是合理的，因為申請財產保全確實不需調查，申請人（騰訊）需交押金（如果最后發現老干媽無過錯，騰訊是需要用押金賠的），目的是防止對方賴賬，轉移財產，一般來不及完全調查清楚。

如果是一般企業被資產凍結，會有嚴重影響。但是，“國民女神”陶碧華女士旗下的貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司（以下簡稱老干媽）是國內生產及銷售量最大的辣椒制品生產企業，有能力度過這次事件。她成功創辦老干媽的背后除了獨家配方外，二代繼承人能順利的繼承企業并持續發揚光大至關重要。2012年開始，陶華碧開始逐步讓權，把股權分配給2個兒子。截至目前，大兒子李貴山持股比例49%、小兒子李妙行（曾用名李輝）持股比例51%。

圖片來自天眼查

家族企業的核心就是股權傳承。股權傳承通常指的是財產與身份的雙重繼承。通常家族企業會選擇親屬繼承，將公司管理控制權包括股權利益交由后代或其他親屬。然而，面對復雜的家庭成員關系時，家族企業的實際控制人更應當及早對公司股權進行安排，建立完善的公司治理機制，避免股權分散的治理風險，以抵御將來因家族內部矛盾而對企業發展造成損害。

對于家族企業而言，集團企業是幾代人共同努力的結果，因此大多希望子女親屬能繼承企業。這種家庭關系與羈絆，往往是父輩對于子女的期望和企業未來發展的美好愿景。然而這需要幾個前提，

1. 繼承人有主觀意愿接受企業；

2. 繼承人有專業能力和管理能力；

3. 繼承人有決策能力和預判能力；

還要求繼承人要對未來市場趨勢有預估，并及時調整戰略部署，等等。

然而，國內家族企業處于“一代向二代傳承”的探索期，且多數企業沒有現成的模式可以套用。繼承人通常只有1個或2個人選，家族傳承能否順利交接，更多的取決于繼承人的本身。所以及早讓繼承人參與到基層工作中至關重要，不僅是為了確保企業安全，還可以充分利用繼承人對經濟市場新變革的敏銳嗅覺，幫助企業獲得可持續發展。國內企業需盡快補齊繼承人制度上的空缺，才有望實現基業長青。

西方家族企業普遍歷經幾代的傳承，其繼承人模式已經趨于成熟，一般都在幾個甚至十幾個“繼承人”中進行挑選。但是尋找不到合適的繼承人時，西方家族企業常常會選擇職業經理人，讓他們管理企業。

企業也通常會對職業經理人有所激勵，如職業經理人可以全面負責企業經營管理，對企業擁有絕對經營權和管理權，并且根據任務指標完成度拿到相應報酬等。

說到職業經理人，就不得不提到知名企業格力集團，就因為有了董明珠的加入而一路攀升成為家電業頭部企業。董明珠也許算不上標準的職業經理人，但她在進入格力高層之后的所作所為與職業經理人極為相似。一名優秀的職業經理人不僅要帶領企業獲取最大經濟效益，還要承擔經營失敗的后果，對企業負責。通常，職業經理人的個人利益要與企業利益結合，共同承擔風險。

在家族企業遭遇重大事故，無適宜繼承人和職業經理人，公司管理層可利用借貸所融資本或股權交易收購本企業。管理者通過改變企業所有權結構、控制權結構和資產結構，實現所有者和經營者合一的身份主導重組企業，降低代理成本、提升企業收益。

總之，金庫君認為家族企業管理者應盡早為家族企業傳承做打算，培養優秀繼承人，做好傳承計劃，為企業未來發展負責。