昨日，社會各界人士在長沙向“雜交水稻之父”袁隆平院士進行了遺體送別。在悼念送別的人群中，有市民因過于悲痛跪地失聲痛哭。 然而，大多數國民尤其是年輕人并不知道袁老對我們手捧的飯碗做出了多大的貢獻？以袁老名字命名的這家農業公司更不為大多數人所熟知。

畝產不足300公斤突破至1200公斤 養活世界近1/5人口

種業和糧食安全是袁老在事業閃耀上的兩大重要標簽。毋庸置疑，袁老對我國糧食安全做出的貢獻是國家戰略級的，其作用甚至不輸核武器帶來的國防安全。 2019年9月，袁老在人民大會堂獲頒共和國最高榮譽勛章——共和國勛章。中央農辦、農業農村部有關負責人在悼念袁老時表示，我們將學習和發揚袁隆平先生的崇高精神和高尚品格，持續推進種業創新，堅決打贏種業翻身仗，牢牢把住糧食安全主動權。 西班牙《21世紀世界報》和英國《獨立報》的兩段社評十分貼切地反映了袁老在糧食安全領域的重要作用。

《21世紀世界報》稱，袁老以“養活世界近五分之一的人口”而備受稱贊；《獨立報》則盛贊袁老“高產水稻品種幫助全世界的人們養活了自己的生命”。

雜交稻是指選用兩個在遺傳上有一定差異而優良性狀能互相補充的水稻品種進行雜交，產生具有生長優勢的新一代水稻品種。那么，雜交水稻為何能被稱為中國“第五大發明”？袁老為何又能被稱為“雜交水稻之父”？ 20世紀60年代初，高產水稻畝產基本不足300公斤。而袁老耗時9年實驗成功了“三系配套法”雜交水稻，實現增產20%左右。 此后，袁老所帶團隊接連公關水稻超高產育種難題，超級稻畝產一路由700公斤、800公斤、900公斤增長至1000公斤和1100公斤；2019年，大面積畝產的超級稻更是突破了1200公斤大關。

2016年，袁老又帶領團隊向“海水稻”發起挑戰，并在新疆、山東、浙江、黑龍江、陜西全國五大類型鹽堿地區域開展測試。2020年，袁老團隊的10萬畝海水稻種植示范田平均畝產穩定在400公斤以上。并且，海水稻團隊在新疆塔克拉瑪干沙漠試種的海水稻畝產達548.53公斤。 雜交水稻技術不僅受惠于國內。2005年，越南雜交水稻的種植面積近1000萬畝；2016年，印度雜交水稻種植面積超過300萬公頃……如今越南雜交水稻種植面積已達65萬公頃，單產增產40%，成為亞洲僅次于泰國的第二大稻米出口國。

增產效果最顯著的是非傳統水稻產地的非洲國家。在尼日利亞的試驗田，雜交水稻每公頃產量可達6.8噸，而當地水稻每公頃平均產量只有1.8噸。在非洲地區，雜交水稻平均增產2-3倍。 目前，雜交水稻技術已被引進到全球60多個國家，每年在海外的種植面積超過800萬公頃，平均每公頃產量比當地優良品種高出2噸左右。

粗略計算，全世界超22億畝的水稻田，如果有一半種上雜交水稻，至少可以多養活超過4億人口。

袁老的“實驗主義”留給后輩公司

5月22日，袁老去世時，包括路透社、彭博社、英國《獨立報》、《華盛頓郵報》、拉美社在內的世界主流媒體均第一時間報道了此消息。 但鮮有人知隆平高科（000998.SZ）這家以袁老的名字命名、并由袁老擔任名譽董事長的農業公司。隆平高科成立于1999年，最終實控方為國家財政部；經營上，以雜交水稻業務為基礎、不斷擴展業務寬度，主營業務已涵蓋種業運營和農業服務。

隆平高科種子產品力強勁，2019年全國雜交稻主要品種推廣面積排名前10的品種中，公司包攬了前5名；全國玉米推廣面積排名中，公司4個品種處于前10名。 圖片 2020年，隆平高科實現營業收入32.91億元，同比增加5.14%；實現歸母凈利潤1.16億元，同比增加139.44%。其中，水稻種子收入13.90億，同比增長10.69%；玉米種子收入9.88億，同比增長26.85%；蔬菜瓜果種子收入2.94億，同比增長19.21%。

此外，隆平高科國外銷售取得突破，2020年公司國外地區的收入達到2.29億，同比增長162%。其中，水稻業務在菲律賓市場實現銷售收入1.35億元，同比增長247%；巴西隆平在2020年實現了市場占有率的快速提升，并完成扭虧為盈。 今年一季度，隆平高科實現營收8.50億元，同比增加5.44%；實現歸母凈利潤4052.15萬元，同比增加69.14%。

天風證券認為，在行業景氣向上的周期里，隆平高科品種優勢有望更加突出，拉動公司業績增長。 作為立身之本，水稻業務一直是隆平高科業務線的關鍵。具體到研發來說，公司以湖南為秈稻研發指揮中心，輻射長江上游、中下游、華南地區選育高產優質綠色水稻新品種；以海南為國際水稻研發中心，輻射印度、印尼、孟加拉、越南及巴基斯坦等“一路一帶”沿線水稻種植國家；以南京南方粳稻研究院為基地攻堅南方粳稻區域。 種業屬于科技密集型行業，高額的研發投入必不可少。

以全球最大的種子公司之一的孟山都為例，其研發人員超過5000人，每年研發投入就接近100億元；而隆平高科雖已是中國第一的種業公司，但整體研發投入也只有4億元左右。 袁隆平是個“不唯書，只唯實”的實驗主義者，堅信“沒有錯誤的實踐，只有錯誤的理論”。因此，更大研發投入、更多的實驗實踐或許是袁老留個后輩公司安身立命的精髓。

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